新疆中泰礦冶公司（以下簡(jiǎn)稱“中泰礦冶”）發(fā)電車間黨支部緊緊圍繞公司黨委提升黨建工作質(zhì)量總要求，深入踐行2023年公司工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本”，充分利用公司智慧黨建平臺(tái)，打造“3+3”管理模式，將黨建工作與安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、降本增效等重點(diǎn)工作有效串聯(lián)，努力打造組織安排任務(wù)放心、黨員開(kāi)展工作舒心、群眾生活關(guān)愛(ài)關(guān)心的“五有三好”品牌黨支部（五有：有隊(duì)伍、有陣地、有活動(dòng)、有制度、有保障；三好：政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力好、員工隊(duì)伍好）。

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“組建團(tuán)隊(duì)+專題研討”，打造研學(xué)實(shí)用課堂

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中泰礦冶發(fā)電車間黨支部將黨員能力培訓(xùn)與黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作相結(jié)合，由各黨小組組長(zhǎng)及黨員骨干組建“精英團(tuán)隊(duì)”，每月定期對(duì)支部黨建臺(tái)賬及黨小組工作落實(shí)情況進(jìn)行全面體檢及互查，深化“面對(duì)面”研討交流及“一對(duì)一”問(wèn)題作用發(fā)揮，依托公司智慧黨建平臺(tái)集眾智編制發(fā)電車間特色黨建基礎(chǔ)工作指導(dǎo)手冊(cè)，將黨員QC技術(shù)攻關(guān)小組發(fā)揮作用推動(dòng)機(jī)組高鈉煤摻燒比例提升、黨小組牽頭狠抓精細(xì)化管控助力降本增效等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措，摸索出“一機(jī)一策”“一爐一措”“分時(shí)分措”的機(jī)組高效運(yùn)行方案，確保優(yōu)質(zhì)電力源源不斷。支部通過(guò)檢查、研討的方式打造研學(xué)課堂，按照“100+”得分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考評(píng)指標(biāo)再細(xì)化再分解，并以黨小組為單位按照黨員自評(píng)、民主評(píng)議、考核評(píng)定、匯總公示、逐級(jí)備案5個(gè)步驟，對(duì)黨員進(jìn)行全方位考評(píng)，客觀公正確定評(píng)分結(jié)果，達(dá)到組織滿意、黨員滿意、群眾滿意的效果。

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“全面灌溉+精準(zhǔn)滴灌”，打造高效業(yè)務(wù)課堂

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支部實(shí)施“一周一主題、一月一培訓(xùn)”計(jì)劃，開(kāi)展“黨員人人上講臺(tái)”活動(dòng)。一周一主題聚焦精準(zhǔn)滴灌，針對(duì)黨建知識(shí)個(gè)性問(wèn)題，由各黨小組發(fā)揮主動(dòng)權(quán)，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，設(shè)立指向精準(zhǔn)、目標(biāo)明確的專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)支部負(fù)責(zé)黨建工作人員定期開(kāi)展重點(diǎn)補(bǔ)課。一月一專項(xiàng)聚焦全面灌溉，針對(duì)班組存在的共性問(wèn)題，通過(guò)“會(huì)前備課學(xué)習(xí)、會(huì)上集中授課、會(huì)后分享心得”的模式，總結(jié)出“發(fā)展黨員五段二十五步驟”“三定四抓”等黨建順口溜在支部月底黨建工作盤(pán)點(diǎn)上進(jìn)行授課，推動(dòng)業(yè)務(wù)能力靶向提升。支部充分依托黨員包班組“雙覆蓋”“三覆蓋”優(yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用“黨員責(zé)任區(qū)”網(wǎng)格化管理、黨員先鋒隊(duì)和主題黨日活動(dòng)等載體，搭建形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的全員創(chuàng)新創(chuàng)效矩陣，同時(shí)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，以學(xué)促干，咬定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，著力推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和實(shí)績(jī)。