降本是生存之本，增效是發(fā)展之道。華泰公司貫徹中泰集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn)運(yùn)行為目標(biāo)，以提質(zhì)、降本、增效為著力點(diǎn)，大力實(shí)施安全改善、工藝改善、設(shè)備改善、自動(dòng)化升級(jí)等百項(xiàng)措施，全面拉開(kāi)“降本增效、提質(zhì)創(chuàng)效”活動(dòng)序幕。

?

加快轉(zhuǎn)變思想觀念：上下同欲 共克時(shí)艱

一聲號(hào)響，聞令而動(dòng)。自公司向全體干部員工發(fā)出直面挑戰(zhàn)、堅(jiān)決打贏開(kāi)源節(jié)流降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員令后，各部門積極行動(dòng)，開(kāi)展“怎么看、如何干”全員思想大討論，通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、研討等多種形式，一層一層傳遞壓力，一級(jí)一級(jí)激發(fā)動(dòng)力，一環(huán)一環(huán)深挖潛力，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)打下牢固的思想基礎(chǔ)。氯乙烯廠第一時(shí)間召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，從優(yōu)化工藝、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率多維度出發(fā)，通過(guò)制定35條措施探索開(kāi)源節(jié)流新途徑、新方法來(lái)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

?

?

華泰公司生產(chǎn)園區(qū)俯瞰圖（資料圖片）

?

對(duì)策措施上“實(shí)起來(lái)”：鼓干勁 挑重?fù)?dān)

“從一張紙、一度電、一滴水，一個(gè)不起眼的零部件開(kāi)始抓起，群策群力，激勵(lì)每一名員工攥緊公家‘錢袋子’，為節(jié)能降耗、降本增效挖掘潛力?！睆臋C(jī)關(guān)處室到基層一線，從管理技術(shù)人員到崗位員工按照“精打細(xì)算、緊控嚴(yán)管、厲行節(jié)約”的原則，借助“技措”“阿米巴”“班組改善”“合理化建議”等平臺(tái)，全面激發(fā)全員降本增效潛能。聚氯乙烯廠負(fù)責(zé)人陳鳳介紹，去年全員從合理化建議、工藝優(yōu)化、技術(shù)改造、降低員工勞動(dòng)等方面完成了30余項(xiàng)，節(jié)約資金2062萬(wàn)元。今年根據(jù)公司新下發(fā)的活動(dòng)方案，從智能化建設(shè)、設(shè)備改善、國(guó)產(chǎn)助劑替代等方面又制定了22條改善措施，預(yù)計(jì)節(jié)約1573.36萬(wàn)元/年；裝置保運(yùn)中心作為保障生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行部門，總經(jīng)理朱建兵帶領(lǐng)技術(shù)員分專業(yè)召開(kāi)降低故障率、節(jié)流降本專題會(huì)，從提升設(shè)備本質(zhì)安全化、提高檢修質(zhì)量、降低設(shè)備故障率等方面制定相關(guān)措施，明確責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)舉措。

華泰公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮斌說(shuō)，“開(kāi)源節(jié)流降成本是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑，全員就要用創(chuàng)新的思維觀念將‘算賬’意識(shí)立足于生產(chǎn)實(shí)際，從各方面‘下猛藥’、‘做細(xì)活’，讓降本增效工作在公司內(nèi)部更上一層樓”。

?

?

?