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企業(yè)動態(tài)

智慧化賦能 阜康能源打造化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)智能化標桿

發(fā)布時間:2023-02-09 作者: 編輯: 出處: 閱讀量:

近年來,阜康能源秉承“安全、創(chuàng)新、綠色、智能、協(xié)調(diào)”的發(fā)展理念,以“立足當(dāng)下,放眼未來;總體規(guī)劃,以點帶面”為指導(dǎo)思想,結(jié)合自身生產(chǎn)實際,著力打造數(shù)字化、智能化的“智慧園區(qū)”,實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施智能化、園區(qū)管理精細化、生產(chǎn)管理信息化、物流運輸一體化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化”的總體目標。




“智慧平臺”讓管控更智能

打造智慧園區(qū)“大腦”,是實現(xiàn)園區(qū)綜合治理更加智能化、智慧化的關(guān)鍵。阜康能源以提升員工工作效率、企業(yè)安全管理能力等為目標,全力打造一體化智慧平臺,建設(shè)智慧化工園區(qū)運營中心和IOC系統(tǒng),實現(xiàn)園區(qū)的融合聯(lián)動管理,解決生產(chǎn)管理過程中遇到的一系列問題。

“通過前端的數(shù)據(jù)接入,園區(qū)改造完成的一體化平臺通過操作界面,可以完成對設(shè)備狀態(tài)、事件等進行集中監(jiān)管、綜合預(yù)警、整合各類數(shù)據(jù),實現(xiàn)園區(qū)的整體數(shù)字化、智慧化管理?!备备呒壒こ處?、氯堿廠副廠長、生產(chǎn)技術(shù)處處長王振方說。




“數(shù)字化”讓培訓(xùn)更精準

為進一步提升員工管理與專業(yè)技能,阜康能源以智慧園區(qū)建設(shè)為契機,不斷加快園區(qū)培訓(xùn)智能化建設(shè)步伐。通過3D數(shù)字化虛擬現(xiàn)實技術(shù),對數(shù)字化智慧工廠進行更加直觀、真實的展示,讓呆板的設(shè)備資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)更鮮活易用,提升了設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)的可靠性、實用性。目前,3D建模小組已完成阜康能源園區(qū)整體3D建設(shè),3D建模成果被很好的應(yīng)運用于數(shù)字化教育培訓(xùn)基地。

該教育培訓(xùn)基地包含物理空間、網(wǎng)絡(luò)空間、數(shù)字化電教空間三個模塊,以數(shù)字化場景為主要培訓(xùn)手段,引進數(shù)字多媒體、仿真VR等多種培訓(xùn)科技,通過模擬施工現(xiàn)場各種安全隱患,對參訓(xùn)人員進行“體驗式”教育,讓安全教育不再局限于常規(guī)安全課、宣傳片、安全口號等方式,切實達到提升職業(yè)技能,提高安全意識的目的。

“通過培訓(xùn)、體驗、認知、操作,形成線上線下培訓(xùn)全覆蓋,優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享,信息化教學(xué)與管理深度融合的培訓(xùn)體系,共建安全培訓(xùn)新生態(tài),實現(xiàn)學(xué)習(xí)安全知識,強化安全意識,提升安全應(yīng)急能力的目標和要求,使員工成為高技能復(fù)合型人才,從而達到提升整個企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。”副高級工程師、氯堿廠副廠長楊東說。

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“數(shù)字孿生”讓管理更高效

在完成園區(qū)整體建模的基礎(chǔ)上,阜康能源3D建模小組自主掌握IOC 3D應(yīng)用開發(fā)技能,從模型場景搭建到功能設(shè)計,在聚合廠房3D模型的基礎(chǔ)上結(jié)合實時生產(chǎn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)、參數(shù)報警、探頭報警、設(shè)備結(jié)構(gòu)拆解、管線介質(zhì)流向等內(nèi)容顯示,將阜康能源全貌在集控IOC大屏中以3D虛擬化的形式進行實時展示,初步實現(xiàn)了廠房數(shù)字孿生。

“通過3D數(shù)字孿生還原了車間真實的運行邏輯場景,用戶可通過第一人稱視角,自由地行走參觀,兩側(cè)會顯示設(shè)備實時運行狀態(tài),如果發(fā)生異常會直接報警,加快員工對異常狀態(tài)的及時響應(yīng)和處理速度。實時可視化大屏,把涉及生產(chǎn)的各項信息都匯總在一起,可以優(yōu)化資源利用率,降低企業(yè)廠區(qū)運營成本,提升管理者的綜合分析決策能力?!?D建模小組組長邱岳東說。

下一步,阜康能源將以信息化建設(shè)促進園區(qū)管理水平的全面提升,將信息化系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)與園區(qū)管理緊密結(jié)合,切實解決當(dāng)前園區(qū)管理中存在的痛點難點,實現(xiàn)園區(qū)管理的數(shù)字化和精細化,并根據(jù)園區(qū)實際情況及需求的變化,不斷優(yōu)化迭代,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

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